我把关于信创改造要想清楚的事列了个单子，一条一条对着看，比通篇讲道理清楚。
迁移和测试
- 人员培训别忘了。环境换了，操作习惯也会变，得带着大家熟悉一遍。
- 改造的时间大头在测试，排期的时候别只算开发。
- 前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。
- 页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。
- 搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。
- 信创改造这件事，先搞清楚范围：是服务器换，还是终端适配，还是全套替换。
- 安全更新别拖。框架出了补丁不及时打，被攻击的概率就上去了。
- 换环境后性能要重新测，参数照搬很容易出问题。
- 测试环境要贴近真实环境，不一致的测试结果不可信。
- 沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。
- 编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。
- 前期没调研清楚，做到一半卡住的情况不少，多花点时间在前面。
网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。
备份要做，更要验证能不能恢复，这一步经常被忽略。
上线和运维
刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。
案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。
多语言站要考虑排版方向。不同语言长度不一样，版式要留余地。
资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。
安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。
预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。
参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。
验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。
老网站里那些插件和控件，是改造时最头疼的部分，很多已经没人维护了。
后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。
改造之后定期检查，新环境的稳定性需要时间验证，别做完就不管了。
一定要留退路，新环境出问题能马上切回去，这是底线。真遇到就明白了。
组织和预算
时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。
按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。
听起来简单，分阶段推进比较稳妥，先易后难，风险可控。
我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。
顺便提一句，改的不只是软件，运维习惯和工具链也得跟着调整。
换个说法，我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。
图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。
字体版权这事在国产化里经常被提，商用字体要确认清楚。
我记得，做预算给测试和调优留足，这块最容易超。
这里不多展开。
上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。
改造周期一般比想象的长，测试占用的时间往往超过开发。
后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。
说白了，动手前列个清单：用了什么系统、什么数据库、什么中间件，一个不落。
先说个前提，上传自动压缩能省很多麻烦，指望人工处理不现实。
范围和盘点
付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。
速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。
判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。
先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。
政策要求这类事要提前确认，哪些系统必须改、什么时间点前完成，别拍脑袋。
合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。细节往往就差在这。
字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。
后来才发现，源码归属必须写进合同，这是底线。
换数据库最麻烦的是差异，类型、语法、函数都不一样，得逐个改。这点挺重要。
单子就列到这，对着看就行。